कोरोना की तीसरी लहर की आशंका के बीच डगमगाती भारतीय आर्थिकी

कोविड -19 महामारी की दूसरी लहर से भारत की अर्थव्यवस्था को भारी झटका लगा है। हालांकि ऐसा प्रतीत होता है कि दूसरी लहर के दौरान आर्थिक क्षति 2020 से कम रही है, प्रमुख विकास संकेतक अन्यथा संकेत देते हैं। यहां वह सब है जो हमें और आपको जानना आवश्यक है। जब कुछ महीने पहले भारत में दूसरी कोविड -19 लहर के शुरुआती संकेत सामने आए, तो कई विशेषज्ञों ने भविष्यवाणी की कि आर्थिक क्षति 2020 में पहली लहर जितनी खराब नहीं होगी। इस दावे के पीछे दो प्राथमिक कारण थे - भारत के पास टीके थे। वायरस और कोई राष्ट्रव्यापी तालाबंदी नहीं की गई थी।

 

लेकिन दूसरी लहर के पहले लक्षण सामने आने के लगभग तीन महीने बाद, भारत अपनी विशाल आबादी का टीकाकरण करने के लिए संघर्ष कर रहा है और देश के लगभग सभी हिस्सों में सख्त तालाबंदी की गई है। नतीजतन, पहले साझा किए गए आर्थिक विकास अनुमानों में भारी बदलाव आया है। यहां तक ​​​​कि देश के सबसे बड़े सार्वजनिक ऋणदाता एसबीआई ने भी हाल ही में अपने वित्त वर्ष 22 के विकास पूर्वानुमान को घटा दिया है। नौकरियों, आय, घरेलू आय, उपभोक्ता भावना और मांग के आंकड़े बताते हैं कि दूसरी लहर का भारत की अर्थव्यवस्था पर विनाशकारी प्रभाव पड़ा है, खासकर गरीब नागरिकों और छोटे व्यवसायों पर। यहां तक ​​कि ग्रामीण क्षेत्र जो पहली लहर के दौरान एक बचत अनुग्रह थे, इस बार गहराई से प्रभावित हुए हैं।

उच्च मुद्रास्फीति दबाव के साथ-साथ कोविड -19 की संभावित तीसरी लहर की भविष्यवाणी से वित्त वर्ष 2022 में अर्थव्यवस्था की मांग में बाधा आने की उम्मीद है। वर्तमान में, भारत कोविड की दूसरी लहर से उबर रहा  है। हालांकि, नई संक्रमण दर में तेज गिरावट ने आर्थिक स्थिति सामान्य होने की उम्मीद जगा दी है, ऐसा सरकार समर्थित आर्थिक तंत्र का मानना है। इसके विपरीत, क्रय की घटती इच्छाशक्ति के साथ-साथ नौकरी छूटने के बीच घरेलू आय के स्तर में गिरावट कई क्षेत्रों के उठाव को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगी।

 

नतीजतन, वर्तमान स्थिति ने विभिन्न बहुपक्षीय संगठनों को भारत की जीडीपी विकास दर को नीचे की ओर संशोधित करने के लिए प्रेरित किया है। आईसीआरए की मुख्य अर्थशास्त्री अदिति नायर की राय में कुल मिलाकर, हम उम्मीद करते हैं कि उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं पर विवेकाधीन खर्च और घरेलू सुधार जैसे क्षेत्रों में पिछले साल हुए खर्च के बाद निकट अवधि में सीमित हो सकता है। इसके अलावा, संपर्क-सघन सेवाओं पर खर्च का पुनरुद्धार टीकाकरण की प्रगति से एक संकेत लेगा।"

इसके अलावा, उद्योग जगत के अंदरूनी सूत्र बताते हैं कि उच्च मुद्रास्फीति ने अति निम्न ब्याज दरों के सकारात्मक प्रभावों का मुकाबला किया है। नतीजतन, रिकॉर्ड कम ब्याज दरों के साथ-साथ जीएसटी संग्रह को बढ़ावा देने वाली गतिविधियों को फिर से स्टॉक करने के बावजूद, इस बार कई उपभोक्ताओं को विवेकाधीन खरीदारी करने के लिए प्रेरित नहीं किया जा सकता है। इसके अतिरिक्त, एक संभावित तीसरी कोविड लहर की आशंका ने लोगों के खर्च करने की प्रवृति पर अंकुश भी लगा दिया है,ऐसा विशेषज्ञों का मानना है।

 

अधिकांश उच्च-आवृत्ति संकेतकों में गिरावट पिछले वर्ष की तरह तेज नहीं थी, इस प्रकार पेंट-अप रिलीज भी उतनी तेज नहीं थी। एमके ग्लोबल फाइनेंशियल सर्विस की प्रमुख अर्थशास्त्री माधवी अरोड़ा का मानना है कि चूंकि इस बार अर्ध लॉकडाउन कम कड़े थे, जिसका अर्थ है कि आपूर्ति की बाधाएं पिछली बार की तरह तंग नहीं थीं। आगे की वसूली (पिछले साल की तरह) भी पूंजी और मुनाफे के कारण हो सकती है, न कि श्रम बाजारों और मजदूरी में सुधार के कारण। आय वर्ग के शीर्ष 20 प्रतिशत पर उतना प्रभाव नहीं पड़ा है, जो अभी भी विवेकाधीन खर्च को चला सकता है।

इसी तरह, अर्थव्यवस्था पर नजर रखने वालों ने कहा कि लक्जरी और एफएमसीजी सेगमेंट में स्वस्थ पिक-अप के बावजूद, क्रमिक विकास प्रमुख रूप से टीकाकरण की दर और महामारी की एक और लहर को कम करने के सरकार के प्रयासों पर निर्भर करेगा। यहां तक ​​कि हाल के अल्ट्रा-हाई फ़्रीक्वेंसी एलईडी संकेतकों ने भी आर्थिक गतिविधियों में मामूली बदलाव दिखाया है। इसके अलावा, ई-वे बिल, रेलवे यात्री आवाजाही, रेल माल ढुलाई, यातायात की भीड़ एक साल पहले की अवधि की तुलना में अधिक निहित तरीके से नीचे की ओर दिखाई देती है।एक्यूइट के मुख्य विश्लेषणात्मक अधिकारी सुमन चौधरी की बात माने तो उनके अनुसार "हालांकि, मांग में कमी की स्थिरता, तीसरी लहर की संभावना और गंभीरता पर और महत्वपूर्ण रूप से, अगले कुछ महीनों में देश में टीकाकरण की गति पर निर्भर करेगी।" रेटिंग और अनुसंधान। वैश्विक आर्थिक विकास से एक मजबूत समर्थन के रूप में चांदी के अस्तर, एक सामान्य मानसून की संभावना, और एक समायोजन नीति पृष्ठभूमि से प्रोत्साहन से वित्तीय वर्ष 2022 की दूसरी तिमाही में औद्योगिक और वाणिज्यिक गतिविधि में क्रमिक सुधार में सहायता करनी चाहिए, बशर्ते कोविड के मोर्चे पर कोई नया आश्चर्य न हो "। लेकिन रुके हुए नेतृत्व वाली वसूली के लिए प्रमुख बाधा सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में घरेलू बचत में क्रमिक गिरावट से आ सकती है।

 

भारतीय रिजर्व बैंक के नवीनतम आंकड़ों से संकेत मिलता है कि वित्तीय वर्ष 2021 की तीसरी तिमाही में पहली या दूसरी तिमाही के बढने से सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में घरेलू बचत में क्रमिक गिरावट आई है। हालांकि, निरपेक्ष आधार पर, शुद्ध घरेलू बचत वास्तव में पिछले वित्तीय वर्ष की तीसरी तिमाही से वर्तमान वित्तीय वर्ष की तीसरी तिमाही तक 5.9 प्रतिशत सालाना बढ़ गई है।

ब्रिकवर्क रेटिंग्स के मुख्य आर्थिक सलाहकार एम. गोविंदा राव के अनुसार: "घरेलू बचत, विशेष रूप से वित्तीय बचत, अस्थिर रही है। महामारी का एक महत्वपूर्ण प्रतिकूल परिणाम असमानता में वृद्धि हुई है। लोगों और असंगठित क्षेत्र के निम्न आय वर्गों ने काफी हद तक टूट चुके है, लेकिन मुख्य बचत वर्ग बहुत कम प्रभावित हैं। अब तक, उनके पास खर्च करने के लिए पर्याप्त रास्ते नहीं थे और बचत विशेष रूप से उन तिमाहियों में अधिक थी जब लॉकडाउन लागू थे। हालांकि, ऐसी स्थिति में जहां अर्थव्यवस्था की मांग सीमित है और व्यवसायों के लिए बैंक ऋण कम है, एक अस्थायी गिरावट आई है। बचत चिंता का विषय नहीं होनी चाहिए।"

 लेकिन दूसरी कोविड -19 लहर के दौरान बढ़ती बेरोजगारी सबसे बड़ी आर्थिक चिंता के रूप में उभरी है क्योंकि इसने ज्यादातर अनौपचारिक अर्थव्यवस्था और गरीब परिवारों को प्रभावित किया है। विभिन्न संचार माध्यमों ने दूसरी लहर के दौरान गुजारा करने के लिए संघर्ष कर रहे परिवारों के कई खातों की सूचना दी है। जबकि इस बार देशव्यापी तालाबंदी की घोषणा नहीं की गई थी, राज्यों में लगाए गए स्थानीय प्रतिबंधों का छोटे व्यवसायों और उनके कर्मचारियों पर समान रूप से विनाशकारी प्रभाव पड़ा है। आंकडे बताते है कि मई में रोजगार की गति में तेजी से वृद्धि हुई क्योंकि छोटी फर्मों ने पिछले साल अक्टूबर के बाद से सबसे तेज दर से नौकरियों की छंटनी की।

 

मुंबई के थिंक टैंक सेंटर फॉर मॉनिटरिंग इंडियन इकोनॉमी ने पहले पुष्टि की थी कि दूसरी लहर के दौरान एक करोड़ भारतीयों ने नौकरी खो दी है और संख्या अभी भी बढ़ रही है। दूसरी लहर ने भी स्वास्थ्य सेवा पर खर्च में तेज वृद्धि की है और देश में 97 प्रतिशत परिवारों के पास कम बचत है। मौजूदा स्थिति को देखते हुए राज्यों को प्रमुख आर्थिक गतिविधियों को पूरी तरह से अनलॉक करने में कुछ और समय लग सकता है। इससे गरीब परिवारों के बीच रोजगार और आय का और नुकसान हो सकता है। कोरोनोवायरस महामारी की पहली लहर ने कई लोगों को उनकी गरीबी के स्तर से भी नीचे धकेल दिया था और दूसरी लहर स्थिति को और खराब कर गयी हैं क्योंकि लोगों को स्वास्थ्य सेवा पर खर्च करना पड़ा है। दूसरी लहर के दौरान मांग में कमी और उपभोक्ता भावनाओं में गिरावट दो अन्य कारक हैं जो भारत की आर्थिक सुधार को कठिन बना देंगे। उच्च स्वास्थ्य देखभाल लागत और खाद्य तेल जैसी आवश्यक वस्तुओं की कीमतों के कारण दूसरी लहर के दौरान मांग में कमी लंबे समय तक रह सकती है। पहली लहर के दौरान, अक्टूबर 2020 में त्योहारी सीजन के कारण महामारी के कम होते ही मांग में तेजी से वृद्धि हुई। हालांकि, दूसरी लहर के दौरान घरों को स्तब्ध कर देने वाली स्वास्थ्य और वित्तीय आपात स्थितियों को देखते हुए नागरिक इस समय को स्वतंत्र रूप से बिताने के मूड में नहीं हैं। कई सर्वेक्षणों ने संकेत दिया है कि दूसरी लहर के दौरान उपभोक्ता भावनाओं को भारी झटका लगा है और लोग आगे की अनिश्चितताओं से डरे हुए हैं। धीमी मांग वृद्धि और उपभोक्ता विश्वास की कमी का घालमेंल अर्थव्यवस्था को काफी हद तक पटरी से उतार सकता है क्योंकि लोगों के गैरजरूरी या शौकिया वस्तुओं पर खर्च शुरू करने से पहले लंबी अवधि तक हिचकिचाने की संभावना है। टीकाकरण की कमी और तीसरे कोरोनावायरस लहर के डर ने उन नागरिकों में डर बढ़ा दिया है जो अनिश्चितताओं की तैयारी के लिए अधिक बचत करने की संभावना रखते हैं।

 

इस बार बड़े राहत पैकेज का न होना भी मामले को और बिगाड़ सकता है। पिछली बार, सरकार ने संकटग्रस्त नागरिकों और क्षेत्रों की मदद करने के उद्देश्य से कई राहत पैकेजों की घोषणा की थी,भले ही वह सब आश्वासन मात्र साबित हुआ था, पर उसने लोगों में उम्मीद की लहर का संचार किया था। लेकिन इस बार ऐसे किसी भी उपाय की घोषणा नहीं की है। हालांकि, सरकार का दावा है कि कई उपाय जो पहली लहर के दौरान राहत पैकेज का हिस्सा थे, उन्हें बढ़ा दिया गया है। लेकिन रिपोर्टें बताती हैं कि राहत देश की सबसे गरीब आबादी तक नहीं पहुंची है।

      एक समाचार पत्र ने अपने सर्वे के आधार पर यह खबर छापी थी कि भारतीय उद्योग जगत के अधिकांश सीईओ ने कहा है कि उनके सामान या सेवाओं की मांग कोविड की दूसरी लहर से प्रभावित हुई है। कई अभी भी तीसरी लहर से सशंकित हैं, और उन्होंने सरकार से एक मजबूत वित्तीय बढ़ावा देने की मांग की है। वर्तमान वित्त वर्ष - यानी 2021-22 में - जीडीपी के 8.3% की वृद्धि दर्ज करने के बाद 146 ट्रिलियन रुपये तक बढ़ने की उम्मीद है। इसका मतलब यह होगा कि, समग्र आर्थिक उत्पादन के मामले में, भारत ने विकास के पूरे दो साल गंवा दिए होंगे। उदाहरण के लिए, यदि कोई कोविड व्यवधान नहीं होता और भारत इन दोनों वर्षों में 6% की भी वृद्धि करता है, तो कुल सकल घरेलू उत्पाद 164 ट्रिलियन रुपये के स्तर पर पहुंच जाता है – यानी भारत के अब समाप्त होने की संभावना से 18 ट्रिलियन रुपये अधिक है। इस बात की संभावना है कि भारत इस साल 8.3% के बजाय 10.1% की वृद्धि कर सकता है, और उस स्थिति में, भारत की जीडीपी 149 ट्रिलियन रुपये हो जाएगी, लेकिन फिर भी, भारत उस स्थान से बहुत दूर होगा जहाँ वह बिना कोविड के हो सकता था। वास्तविक उत्पादन के मामले में, अर्थव्यवस्था केवल पिछले साल खोई हुई जमीन को फिर से हासिल कर पाएगी।

 

बैंक जमाओं ने पहले दो महीनों में 2021-22 में विस्तार और संकुचन की वैकल्पिक अवधि दिखाई है। यह संभव है कि संकुचन के बाद इस तरह के विस्तार से घरेलू तनाव का संकेत मिलता है, क्योंकि महीने के पहले पखवाड़े में वेतन पाने वाले लोग उन्हें स्वास्थ्य खर्च के लिए दूसरे पखवाड़े में कम कर रहे हैं और अनिश्चित परिदृश्य में एहतियाती उद्देश्यों के लिए रकम जमा कर रहे हैं। ऐसे घरेलू तनाव से निपटने के लिए केंद्र और राज्य दोनों स्तरों पर एक "दयालु राजकोषीय नीति" आदर्श विकल्प होनी चाहिए। इसका अर्थ हो सकता है, नकद हस्तांतरण के विकल्प के रूप में, ईंधन की कीमतों को युक्तिसंगत बनाया जा रहा है, या कर अवकाश, एक विशिष्ट अवधि के लिए एमएसएमई के लिए बिजली छूट। आपूर्ति-पक्ष के ये दोनों उपाय इस अत्यंत कठिन समय में व्यवसायों और आम आदमी के लिए बहुत अंतर ला सकते हैं।

 

अंत में, प्रशासनिक सुधार करने के लिए शायद यह सबसे अच्छा समय है। जब पहली लहर अपने चरम पर पहुँची थी, तब सरकार ने स्वीकार किया था कि शासन के और अधिक जटिल होने की संभावना है। हालांकि, हमें ऐसी पहलों से आगे जाना चाहिए। महामारी ने सार्वजनिक स्वास्थ्य से संबंधित कई सर्वोत्तम प्रथाओं की पहचान करने में मदद की है जो प्रशासनिक सुधारों के दायरे में आती हैं। महाराष्ट्र विकास अघाडी सरकार के निर्देशन में ऑक्सीजन वितरण के "मुंबई मॉडल" ने कई लोगों की जान बचाई है। बीएमसी के अलावा, केरल के एर्नाकुलम में एक युद्ध कक्ष है जो पूरे शहर की देखरेख करता है और संसाधनों को हॉटस्पॉट के बीच तेजी से स्थानांतरित करने की अनुमति देता है। तमिलनाडु और कर्नाटक दोनों राज्यों में टेलीफोन आधारित ट्राइएजिंग सिस्टम हैं। और, ज़ाहिर है, एक केंद्रीकृत वैक्सीन खरीद एक जरूरी चीज है,जिसकी राहुल गांधी लगातार मांग कर रहे थे और जिसे अब प्रधान मंत्री द्वारा केंद्रीकृत मूल्य निर्धारण रणनीति के साथ लागू किया गया है।

 

2020 में कोविड -19 की पहली लहर में हजारों लोगों की मौत के बाद, हमने 2021 में चार गुना से अधिक विनाश देखा। सितंबर 2020 में पहली लहर के चरम के लगभग छह महीने बाद, सरकार दूसरी लहर की तैयारी करने में उदासीन रही और नतीजा मार्च 2021 में इसका आगमन। जबकि पहली लहर ने आपूर्ति की समस्या पैदा कर दी क्योंकि परिवहन क्षेत्र कुछ महीनों के लिए बंद हो गया था, दूसरी लहर का सबसे बड़ा टोल मांग के झटके के रूप में था - इन्वेंट्री संचय के अलावा गतिशीलता, विवेकाधीन खर्च और रोजगार की हानि, के अनुसार भारतीय रिजर्व बैंक। इसके अलावा, ग्रामीण भारत के कई हिस्सों में पहली के विपरीत, दूसरी लहर में कोविड -19 मामले देखे गए। नतीजतन, सब्जियां, दालें और कॉफी आपूर्ति जैसी वस्तुएं प्रभावित हुईं।

 

दूसरी लहर के दौरान ऑक्सीजन की कमी हो गई थी। सरकारों ने देश भर में कई ऑक्सीजन प्लांट शुरू किए और स्टॉक बढ़ाने के लिए औद्योगिक ऑक्सीजन को रूट किया। लेकिन सिलिंडर और टैंकर की कमी के चलते समय पर मांग पूरी नहीं हो पाई. ऑक्सीजन को ट्रेनों और उड़ानों के माध्यम से ले जाया गया लेकिन कई मौकों पर पूरी मांग आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहा। नतीजतन, अप्रैल २०२१ में ऑक्सीजन की खपत उत्पादन क्षमता का केवल ५४% थी। इसके अलावा, हमने गहन देखभाल वार्डों में जगह की एक पुरानी कमी देखी, जिसमें कई रोगियों के परिवारों को अपने प्रियजनों के लिए बिस्तर खोजने के लिए मीलों ड्राइव करने के लिए मजबूर होना पड़ा। दूसरी लहर की चपेट में आने से पहले, भारत में प्रति 1,000 लोगों के लिए लगभग 0.5 अस्पताल के बिस्तर थे, जबकि वैश्विक औसत लगभग 2.9 था। जबकि भारतीय रेलवे, कई गैर सरकारी संगठनों और सरकारी एजेंसियों ने अस्थायी बिस्तर देखभाल केंद्र बनाए, ये केवल प्रतिक्रियात्मक उपाय थे।

नीति निर्माताओं और स्वास्थ्य सेवा के नेताओं को नागरिकों द्वारा संचालित जवाबदेही को बढ़ावा देने के लिए जागरूकता बढ़ाने और बुनियादी ढांचे के निर्माण पर ध्यान देना चाहिए। जबकि महामारी को रोकने के लिए राज्यों और केंद्र की व्यापक महत्वपूर्ण भूमिका है, आम जनता को सहयोग करने और नियमों का पालन करने की आवश्यकता है। सामाजिक दूरी, बाधित नागरिक गतिशीलता, हाथ धोने, घर में शौचालय और खुले क्षेत्रों में थूकने से बचने जैसे महामारी नियंत्रण के प्रोटोकॉल के जिम्मेदार कार्यान्वयन के लिए केवल पारंपरिक सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणालियों में निवेश करने से कहीं अधिक की आवश्यकता होती है। सरकारों, सामाजिक रूप से जिम्मेदार कॉरपोरेट दिग्गजों और गैर सरकारी संगठनों को अपने जीवन स्तर में सुधार के लिए नागरिक समुदायों में जागरूकता पैदा करने में निवेश करने पर विचार करना चाहिए। आम जनता के सहयोग के बिना, राज्य की जवाबदेही अकेले आसपास की तीसरी लहर को प्रभावी ढंग से नियंत्रित नहीं करेगी।